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Integridad de Activos.

A través de nuestra representada Penspen proveemos servicios de ingeniería y gerencia de proyectos para la industria de petróleo y gas.PENSPEN es una reconocida empresa inglesa con más de 50 años de experiencia proveyendo Consultoría, Ingeniería, Gerencia de Proyectos, Operaciones y Mantenimiento y servicios de Integridad, Riesgo y Confiabilidad para tuberías de transporte de petróleo crudo y gas, instalaciones de almacenamiento y producción tanto en tierra como costa afuera, esto incluye:

  • Auditoría.
  • Riesgo y Confiabilidad.
  • Entrenamiento.
  • Reparación y Rehabilitación.
  • Pipeline Defect Assessment Manual (PDAM).
  • Evaluación de Integridad.
  • Geohazards.
  • Evaluación de aspectos geotécnicos y riesgo.
  • Corrosión y Materiales.
  • Respuesta a Emergencias.
  • Inspección Interna ILI.

Penspen cuenta con más de 1600 colaboradores y 15 oficinas en los cinco continentes.Ha realizado más de 8000 proyectos para clientes operadores de clase mundial en diferentes áreas geográficas.

Algunos de sus clientes alrededor del mundo incluyen: Chevron, BP, Exxon Mobil, Pemex, Shell, BG, Total, Centrica, Adco, Rakgas, Conoco/Philips, British Gas, EON UK Gas, Gas Research Institute, Gaznat SA .

Petroamazonas Bloque 7

Diciembre 2014-Junio 2015

Este proyecto se encuentra actualmente en ejecución y consiste en implementar la metodología de Inspección Basada en Riesgo (IBR) en los tanques de almacenamiento de OSO B para la elaboración de planes de inspección y actividades de mitigación basados en el riesgo. Esta es una metodología integrada que factoriza el riesgo en la toma de decisiones a fin de establecer de manera óptima los planes de inspección y actividades de mantenimiento que contribuyan a la disminución y/o control del riesgo. Se utiliza la metodología PAI-Risk que se fundamenta en el análisis semi-cuantitativo del riesgo de acuerdo a API 580, a través de la determinación cuantitativa de las probabilidades de falla utilizando modelos de corrosión interna o externa para cada mecanismo de corrosión susceptible, influenciada por la efectividad de los métodos de prevención y control de la corrosión, y la estimación cualitativa de las consecuencias de falla a través de la opinión de expertos. Esta metodología tiene su basamento en las normas API 580 , API 581 DNV-RP-G101, ASME PCC-3 y experiencias del Grupo de Asset Integrity de PENSPEN.
La Metodología PAI-Risk requiere el cumplimiento de las siguientes etapas:

  • Recopilación, Revisión y Clasificación de Información.
  • Recorrido por instalación.
  • Sistematización por lazos de Corrosión.
  • Determinación de Susceptibilidad y Probabilidad de falla.
  • Determinación de Consecuencias.
  • Determinación de Niveles de Riesgo por Equipo.
  • Determinación de Frecuencias de planes de inspección óptimos.
  • Acciones de mitigación del Riesgo.

Petroamazonas Bloque 7 Oso B-Gacela

Agosto 2014

Este proyecto recientemente adjudicado consiste en la Implementación del plan de Administración de Integridad de Ductos (PAID) Oso B- Gacela Ø12, el cual tiene una duración de 5 meses.
El objetivo del servicio es llevar a cabo el análisis de riesgo del oleoducto Oso B-Gacela 12"Ø x 28.18 Km, con el fin de identificar y priorizar los riesgos en este ducto, determinando cómo, dónde y cuándo asignar recursos de mitigación del riesgo para mejorar su integridad actual y futura, tomando en cuenta las condiciones constructivas, de inspección y mantenimiento y operativas de este sistema.

Andespetroleum Bloque 17 y 14

Mayor-Septiembre 2012

Se realizó una auditoría al programa de químicos y marraneo existente y relacionado con el control de la corrosión en los bloques Sur de AndesPetroleum. Dentro de los parámetros de evaluación que involucró el servicio se encuentran: análisis de químicos utilizados (inhibidores de corrosión, biocidas, O2 scavenger, etc.); cantidades de inyección, análisis de laboratorio, frecuencia de marraneo, tipos de pigs y modalidades de limpieza. Al finalizar el estudio se entregó un reporte de la evaluación realizada, el cual incorporó un plan de recomendaciones a las áreas evaluadas.

Repsol Bloque 16

Marzo- Agosto 2011

Los aspectos cubiertos del proyecto fueron la descripción de actividades para evaluar la gestión de mantenimiento de los 22 ductos del Bloque 16, y establecer un programa progresivo y agresivo de mantenimiento y limpieza de los ductos del Bloque para mitigar la corrosión MIC. También se incluyó la descripción y provisión de los modelos de los pigs recomendados en base a la información proporcionada y a las visitas técnicas que se realizaron.